| Kernindikator | Einheit | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wasser | m3 | 83 | 95 | 93 | 106 | ||
| Energie | Wärmemengenbedarf | kWh | 17.520 | 15.422 | 13.622 | 14.121 | |
| Wärmemengenbedarf (Gradtagszahlen-bereinigt) | kWh | 18.757 | 17.000 | 15.207 | 14.005 | ||
| direkt | Strom Büroräume (Grünstrom) | kWh | 6.947 | 7.579 | 7.175 | 7.690 | |
| Strom Allgemeinstrom + Wärmepumpe (Graustrom) | kWh | 156 | 420 | 1.886 | 5642 | ||
| Strom Ladesäulen (Grünstrom) | kWh | 4.935 | 4.443 | 12.157 | 15.700 | ||
| Strom E-Autos (Firmenfahrzeuge) (Annahme 85% Grünstrom) | kWh | 15.184 | 24.735 | 34.668 | 33.219 | ||
| gesamter direkter Energieverbrauch (Strom, Kraftstoffe und Wärme) | MWh | 95 | 69 | 60 | 84 | ||
| Erdgas | kWh | 17.520 | 15.422 | 9.061 | 8.661 | ||
| Kraftstoffe (anhand des Durchschnittsverbrauchs ermittelt) | kWh | 64.756 | 41.501 | 29.641 | 49.657 | ||
| Anteil erneuerbarer Energien am gesamten Energiebedarf | % | 13 | 17 | 32 | 28 | ||
| indirekt | Strom Homeoffice (Annahme 50% Grünstrom) | kWh | 2.712 | 3.227 | 2.484 | 2.336 | |
| Material | Papier (Druckerpapier) gesamt davon | kg | 111 | 73 | 58 | 9 | |
| – recycling | kg | 81 | 43 | 34 | 9 | ||
| – frischfaser (FSC/PEFC) | kg | 27 | 27 | 22 | 0 | ||
| – frischfaser (normal) | kg | 3 | 3 | 2 | 0 | ||
| Papier frischfaser (Bücher für Kunden und Notizbücher) – einmalige Bestellung | kg | 484 | 0 | 0 | 0 | ||
| Emissionen (CO2) | Scope 1 (direkt) | ||||||
| Firmenfahrten | Tonnen CO2 | 16,6 | 8,7 | 6,3 | 11,5 | ||
| Scope 2 (indirekt) | |||||||
| – Strom (Graustrom) Büro und Homeoffice | Tonnen CO2 | 1,9 | 2,7 | 3,9 | 2,9 | ||
| – Gas | Tonnen CO2 | 4,3 | 3,1 | 1,8 | 1,7 | ||
| Summe Scope 1 und 2 | Tonnen CO2 | 21,6 | 14,5 | 11,9 | 16,1 | ||
| relevante Scope 3 (indirekt) | |||||||
| – Papier (Druckerpapier) | Tonnen CO2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,01 | ||
| – Zugfahrten | Tonnen CO2 | 0,7 | 0,17 | 0,12 | 0,19 | ||
| – Anreise Mitarbeitende | Tonnen CO2 | 5,2 | 6,8 | 8,9 | 13,2 | ||
| – Produktion/ Entsorgung IT-Geräte | Tonnen CO2 | 1,5 | * | ||||
| – E-Auto Produktion (Batterie und Auto) | Tonnen CO2 | 7,3 | 11,9 | 16,8 | 16,1 | ||
| Sonstige Emissionen | SO2 | kg | 0,6 | 1,0 | 1,2 | 1,6 | |
| NOx | kg | 3,0 | 3,4 | 3,4 | 4,2 | ||
| PM | kg | 0,3 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | ||
| Biodiversität | Gemietete Bürofläche | m2 | 490 | 490 | 490 | 490 | |
| bebaute Grundfläche | m2 | 245 | 245 | 245 | 245 |
* wurden nicht erhoben
E3.1 Absolute Auswirkungen / Management & Strategie


Eine nähere Beschreibung der einzelnen Punkte findet sich in den Kapiteln A3, C3 und D3.
Das sagen die Zahlen:
E3.2 Relative Auswirkungen
Unser Energiebedarf ergibt sich zum einen aus dem Strombedarf des Büros, sowie der Ladesäule für E-Autos in der Tiefgarage. Hier beziehen wir ausschließlich Grünstrom von Greenpeace Energy, der strengen Auswahlkriterien unterliegt. Aus der Nutzung der Gemeinschaftsküche unseres Vermieters sowie aus dem Heizsystem unserer gemieteten Büroräume (Wärmepumpe plus Gastherme) beziehen wir Graustrom sowie Erdgas. In welchem Ausmaß jeweils Gastherme und Wärmepumpe betrieben werden, obliegt dem Vermieter und kann von uns nicht beeinflusst werden. Wir wirken jedoch vehement auf einen verstärkten Einsatz der Wärmepumpe hin, was sich bereits in den Verbrauchswerten widerspiegelt. Der Energiebezug wird über ein vierteljähriges Ablesen der Zähler überwacht. Im Rahmen eines Zählertausches und einer Plausibilitätsprüfung ergab sich der begründete Verdacht, dass einzelne Zähler nicht ordnungsgemäß funktionieren. So wurde der Strombedarf der Wärmepumpe bis Februar 2024 zu gering bemessen, zählt nun jedoch richtig.
Unser firmeneigener Fuhrpark besteht derzeit (2025) aus 7 Elektroautos und 2 Verbrennern. Alle Elektroautos werden nach internen Annahmen zu 85 % mit Grünstrom betankt (nicht an allen Schnellladesäulen ist die Versorgung mit Grünstrom sichergestellt. Laut der Umwelterklärung von Tesla werden Ladesäulen von Tesla ausschließlich mit Grünstrom versorgt).

Als Dienstleister entsteht der Großteil unserer Emissionen durch die Geschäftsfahrten zu Kundenterminen. Bedingt durch unseren gesetzlichen Prüfauftrag in verschiedenen Fachbereichen muss eine Vielzahl der Termine weiterhin persönlich und vor Ort stattfinden. Prüfleistungen, bei denen das nicht der Fall ist, werden, soweit möglich, remote durchgeführt. Um unsere Emissionen dennoch weiter zu senken, investieren wir in Elektroautos und versuchen unsere Fahrzeugflotte langfristig vollständig dahin gehend umzustellen. Dadurch können wir auch die SO2– (Schwefeldioxid), NOx– (Stickoxide) und PM- (Feinstaub) Emissionen, verursacht durch die Autos mit Verbrennermotoren, reduzieren.
Zusätzlich haben wir es bereits geschafft, durch unsere softwareunterstützte Tourenplanung die gefahrenen Kilometer und damit auch die CO2-Emissionen je Kundentermin stark zu senken. (Die CO2-Emissionen der Firmenfahrten werden über den durchschnittlichen Kraftstoffbedarf der Fahrzeuge berechnet). Nachdem 2025 mehr Firmenfahrten insgesamt getätig wurden und dafür auch verstärkt Privatautos genutzt wurden, erhöht sich der Kraftstoffbedarf und die damit verbundenen CO2-Emissionen.
Unseren Gasbezug können wir über zwei Ansatzpunkte beeinflussen: Zum einen regulieren und überwachen wir unseren Wärmebezug im Rahmen der Heizungssteuerung regelmäßig. Zusätzlich wirken wir beständig auf unseren Vermieter ein, um diesen zum Betrieb der vorhandenen Wärmepumpe zu motivieren und so die Laufzeiten der Gastherme zu reduzieren.

Als unsere relevanten Scope 3 Emissionen haben wir Emissionen aus der Papierherstellung, aus getätigten Zugfahrten, aus der Anreise der Mitarbeitenden sowie die Produktion der gekauften E-Autos ausgemacht. In 2024 ermittelten wir zusätzlich die CO2-Emissionen des Lebenswegs unserer IT-Geräte. Dabei nutzen wir die von Apple zur Verfügung gestellten CO2-Emissionen über den Lebensweg der Geräte und teilen diese Werte auf die geschätzte Verwendungsdauer unserer Geräte (iPhones, Laptops und Apple TVs) auf. Die von Apple angegebenen Emissionen während der Nutzung schließen wir aus, da diese über unsere eigenen Energiemessungen bilanziert werden.
Zur Berechnung der CO2-Emissionen nutzen wir aktuelle, öffentlich zugängliche Quellen, wie bspw. CO2-Emissionsäquivalente des Umweltbundesamts. Unsere CO2-Emissionen aus 2025 (Scope 1 und 2) haben wir über Atmosfair kompensiert. Zukünftig wollen wir hier andere Emissionsausgleichskonzepte nutzen.

Biodiversität
Als Mieter haben wir keinen Einfluss auf die Biodiversität unseres Firmenstandorts.
Die gemieteten Büroräume mit einer Fläche von 490m2 erstrecken sich auf zwei Stockwerke, es ergibt sich eine versiegelte Fläche von 245m2. Es sind keine Freiflächen vorhanden.

Da wollen wir hin:
Wir verbessern unsere CO2-Bilanz um 5% im Vergleich zu 2024 (Scope 1 und 2) (bis 2026)
| Kernindikator | Einheit und Bezugsgröße | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Entwicklung zum Vorjahr | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wasser | m3 je VZÄ | 2,5 | 2,9 | 2,8 | 2,8 | ![]() | |
| Liter je Bürostunde | 4,2 | 4,1 | ![]() | ||||
| Energie | Strom Büro und Allgemeinstrom (Grün- und Graustrom) | kWh je VZÄ | 218 | 240 | 264 | 266 | ![]() |
| kWh je Bürostunde | 0,4 | 0,38 | ![]() | ||||
| gesamter direkter Energieverbrauch | MWh je VZÄ | 2,9 | 2,1 | 1,8 | 2,3 | ![]() | |
| kWh je m2 | 192,5 | 140,2 | 123,0 | 171,3 | ![]() | ||
| Erdgas | kWh je m2 | 35,8 | 30,4 | 19,7 | 17,7 | ![]() | |
| Kraftstoffe | Liter je Kundentermin | 2,8 | 2,0 | 1,5 | 2,4 | ![]() | |
| Kraftstoffe | Liter je Gutachten | 2,4 | 1,7 | 1,3 | 2,1 | ![]() | |
| Material | Papier (Druckerpapier) | kg je Gutachten/ Leistungsgruppe | 0,04 | 0,030 | 0,025 | 0,004 | ![]() |
| Emissionen (CO2) | Scope 1 (direkt) Fahrzeugflotte | kg CO2 je Kundentermin | 8 | 4 | 3 | 6 | ![]() |
| Scope 3 (indirekt) Mitarbeiterfahrtweg | kg CO2 je VZÄ | 134,4 | 173,3 | 209,5 | 300,4 | ![]() | |
| Biodiversität | Bebaute Fläche | m2 je VZÄ | 7,5 | 7,5 | 7,4 | 6,6 | ![]() |
Unsere Unternehmensziele / Unser Umweltprogramm
Unsere Unternehmensziele bilden wir auf Basis unserer Vision, Mission und unserer rechtlichen Verpflichtungen.
Konkreten Handlungsbedarf können wir aus der Umweltrelevanzbewertung (siehe oben) ableiten.

Unternehmensziele 2025/2026
| Vision / Werte / rechtliche Verordnungen | Punkte in der Relevanzbewertung | Ziele | Umsetzung bis | Umsetzungsstand 31.12.25 | Erklärung |
|---|---|---|---|---|---|
| Kerngeschäft | |||||
| Mission | K4 – Einfluss auf Kunde | Wir führen mindestens 1 Schulung jährlich zu den Themen SDGs/ EMAS für alle Mitarbeitenden durch. | 12.2026 | ![]() | Umsetzung ist erfolgt |
| Material | |||||
| Mission | M6 – Fahrzeugflotte | Wir erhöhen den E-Auto Anteil in der Flotte auf 90%. Wir wählen die Autos nach unseren Nachhaltigkeitskriterien aus. | 12.2026 | ![]() | Stand 78%, nicht erfolgt |
| Emissionen | |||||
| Vision / Mission | E2 – Geschäftsfahrten | Wir erhöhen den Anteil der jährlich gefahrenen Kilometer durch Zugfahrten auf 9% der Gesamtkilometer. | 12.2026 | ![]() | Weiterhin 6% in 2025 |
| Vision / Mission | E2 – Geschäftsfahrten | Wir planen unsere Touren (mit Hilfe der Datenbank) effizienter: Wir senken dadurch unsere gefahrenen km/ Gutachten um 3% gegenüber 2024. | 12.2026 | ![]() | Bisher um 10% verschlechtert |
| Vision / Mission | E2 – Geschäftsfahrten / E4 – Wärmebezug | Wir verbessern unsere CO2-Bilanz um 5% im Vergleich zu 2024 (Scope 1 und 2). | 12.2026 | ![]() | Verschlechterung der CO2-Bilanz |
| Umfeld | |||||
| Mission/ Werte | U2 – Vorbildfunktion bei Stakeholdern | Wir werden Mitglied im Umweltpakt Bayern. | 12.2025 | ![]() | erledigt |
| Mission/ Werte | U2 – Vorbildfunktion bei Stakeholdern | Wir werten aus, ob wir in den für uns relevanten Gremien vertreten sind. | 12.2026 | ![]() | |
| Mission/ Werte | U2 – Vorbildfunktion bei Stakeholdern | Wir prüfen eine mögliche Unterzeichnung der Charta der Vielfalt | 12.2025 | ![]() | |
| Mission/ Werte | U4 – Gesundheit Mitarbeitende | Wir reduzieren die jährlichen saisonbedingten Überstunden um 10% gegenüber 2024. | 12.2026 | ![]() | Reduzierung um 7% in 2025 gegenüber 2024 |
| Mission/ Werte | U3 – Soziales Engagement | Wir erstellen eine interne Richtlinie zur ehrenamtlichen Arbeit während der Arbeitszeit und ermitteln eine Messgröße, wie OmniCert ehrenamtliche Arbeit fördert. | 12.2025 | ![]() | in Bearbeitung |
| Kerngeschäft | |||||
| Vision | K1 – Strenge Prüfung (Bioenergie) | Wir erreichen eine Akkreditierung „Klimabilanzierung inkl. RED III Konformität“. | 12.2025 | ![]() | in Bearbeitung |
| Abfall | |||||
| Vision | A3 – E-Schrott | Wir erarbeiten und etablieren einen Prozess zum Umgang ausgedienter/ kaputter IT-Geräte. | 12.2025 | ![]() | in Bearbeitung |
Negativ-Aspekt E3.3 Verstöße gegen Umweltauflagen sowie unangemessene Umweltbelastungen
Um rechtskonform arbeiten zu können, haben wir ein Rechtskataster erstellt, in dem alle umwelt- und arbeitsrechtlichen sowie weitere relevante Gesetze geführt werden. Ob die darin beschriebenen Anforderungen und Vorgaben eingehalten werden, prüfen die Mitarbeitenden, in deren Aufgabengebiet der Punkt liegt. Bei Neuerungen in der Gesetzeslage werden wir online informiert und das Rechtskataster entsprechend aktualisiert. Der verantwortliche Mitarbeitende prüft anschließend, ob sich Änderungen ergeben und kümmert sich um deren Umsetzung und Kommunikation. Es liegen keine Verstöße gegen umweltrelevante Vorgaben vor.
Die bedeutendsten Gesetze und Verordnungen in unserem Unternehmensbereich sind folgende
- Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV)
- Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
- Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG)
- Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV)
- Gefahrstoffverordnung (GefStoffV)
- Kreislaufwirtschaftsgesetz (KrWG)
- Gesetz zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen (GeschGehG)
- Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO)





