Seite-Kategorie: Nachhaltigkeitserklaerung 2023

Transparenz und Mitentscheidung 2023

LIEFERANT*INNEN
A4 | Transparenz und Mitentscheidung in der Zulieferkette

A4.1 Transparenz und Mitentscheidungsrechte für Lieferant*innen

So machen wir’s:

Mit unseren wichtigsten Dienstleistungsunternehmen befinden wir uns im ständigen persönlichen Austausch. Entscheidungen, die sie betreffen, werden soweit wie möglich im Konsens getroffen.

Zu dieser Vorgehensweise erhalten wir viel positives Feedback.

Da wollen wir hin:

Wir evaluieren, wo und ob Lieferanten von Entscheidungen betroffen sein können und wie weit diese in zukünftige Entscheidungen einbezogen werden sollen.  

Transparenz

A4.2 Positive Einflussnahme auf Transparenz und Mitentscheidung in der gesamten Zulieferkette

So machen wir’s:

Viele unserer Lieferanten sind uns persönlich bekannt, es handelt sich hauptsächlich um regionale, mittelständische bis kleine Firmen. Der Austausch mit diesen Lieferanten erfolgt im direkten Gespräch. Werden die Dienstleistungen über einen längeren Zeitraum benötigt, stehen wir im ständigen Austausch. Erfahren wir von gravierenden Missständen bei diesen Unternehmen, beenden wir, wenn nötig das Geschäftsverhältnis. Wenn wir Dienstleistungen extern beauftragen, führen wir zuvor eingehende Gespräche und einigen uns gemeinschaftlich auf die Rahmenbedingungen der Geschäftsbeziehung. Wir wollen im „open Book“-Prinzip transparent alle wirtschaftlichen Informationen zur Verfügung stellen. Alle Mitarbeitenden sollen transparent und persönlich mit unseren Lieferunternehmen kommunizieren. Den Umgang prüfen wir deshalb in internen Audits und schulen wenn nötig. 

Wie schon in Punkt A3.1 beschrieben, beziehen wir wenig Produkte, für die ein Label das Transparenz und Mitentscheidung berücksichtigt, in Frage käme. Relevant wäre ein solches für unseren Hardware-Bezug. Hier ist uns jedoch keine entsprechende Zertifizierung bekannt.

Wir bevorzugen Lieferanten, die durch Veröffentlichungen ihre Transparenz erhöhen. Folgende Unternehmen haben wir auch aus diesem Grund gewählt: Gugler (EMAS, GWÖ, Cradle-to-Cradle), Memo (Nachhaltigkeitsbericht), Conrad (EMAS). 

Da wollen wir hin:

Gewisse Produkte und Dienstleistungen sind mit einem Label für Transparenz und Mitentscheidung versehen. Wir prüfen ob diese für uns in Frage kommen.

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MENSCHENWÜRDE
SOLIDARITÄT UND
GERECHTIGKEIT
ÖKOLOGISCHE
NACHHALTIGKEIT
TRANSPARENZ UND
MITENTSCHEIDUNG

Unsere Werte 2023

Unsere Unternehmenswerte, an deren Erfüllung wir ständig arbeiten:
    Kundennutzen und Netzwerk
    Wir machen den Nutzen unserer Dienstleistung für den Kunden erkennbar.
    Wir nützen unseren Netzwerkpartnern.
    Wir bewerten unsere Fähigkeiten aus der Sicht des Kunden.
    Leistung und Professionalität
    Wir leisten unsere eigene Arbeit mit höchster Qualität.
    Wir werden stetig besser.
    Wir halten unsere Zusagen ein.
    Mut und Voraussicht
    Wir zeigen Mut zu eigenen Entscheidungen.
    Wir denken voraus und handeln überlegt.
    Wir vertrauen auf unsere Fähigkeiten.
    Respekt und Offenheit
    Wir pflegen einen respektvollen Umgang miteinander und mit anderen.
    Wir gehen offen mit Meinungen und Informationen um.
    Wir streben nach Kritikfähigkeit in beide Richtungen.
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    Unternehmen
    PRODUKTE / DIENSTLEISTUNGEN
    GEMEINWOHL
    UNSERE WERTE

    Eigentum und Mitentscheidung 2023

    PARTNER*INNEN
    B4 | Eigentum und Mitentscheidung

    B4.1 Gemeinwohlorientierte Eigentumsstruktur

    So machen wir’s:

    OmniCert wurde 2009 von Thorsten Grantner gegründet und befindet sich seither zu 100% in seiner Eigentümerschaft. Eine Gefahr der feindlichen Übernahme besteht durch diese Eigentumsstruktur nicht.

    Da wollen wir hin:

    Das langfristige Ziel ist eine Mitarbeiterbeteiligung am Unternehmen.

    Negativ-Aspekt B4.2 Feindliche Übernahme

    Nicht zutreffend, siehe B4.1.

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    Ethische Haltung
    Soziale Haltung
    Investitionen und
    Mittelverwendung
    Eigentum und
    Mitentscheidung

    Transparenz und Gesellschaftliche Mitentscheidung 2023

    UMFELD
    E4 | Transparenz und gesellschaftliche Mitentscheidung

    E4.1 Transparenz

    So machen wir’s:

    Dieser Nachhaltigkeitsbericht steht unseren Interessensgruppen auf unserer Nachhaltigkeits-Homepage zur Verfügung.

    Da wollen wir hin:

    Neben unserem umfangreichen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlichen wir eine extern geprüfte (validierte) Umwelterklärung nach den Vorgaben von EMAS.

    Mitentscheidung

    Aspekt E4.2: Gesellschaftliche Mitentscheidung

    So machen wir’s:

    Wir stehen in ständigem Dialog mit unseren Anspruchsgruppen. Für unsere Kunden bieten wir neben den Dienstleistungen, welche zumeist vor Ort erbracht werden, auch Schulungen an. Wir kommunizieren über die Sozialen Medien, Veröffentlichungen, über Zeitungsartikel und Fachbeiträge in Branchenmagazinen.

    Im Zuge der EMAS Einführung 2021 haben wir eine Stakeholderanalyse erstellt und diesem Zuge geprüft, ob alle Stakeholder ausreichend in die Mitentscheidung miteinbezogen werden.

    Herr Grantner leitet zudem die Arbeitsgruppe Zulassung, Prüfung und Aufsicht des Umweltgutachterausschusses des Bundesumweltministeriums um nachhaltige Entwicklungen aktiv mitgestalten zu können. Dies verdeutlicht auch die Mitgliedschaft im Gesamtvorstand des B.A.U.M. e.V. oder die Ressortleitung Produktbilanzierung beim VNU – Verband für Nachhaltigkeits- und Umweltmanagement e.V. (siehe Punkt D2.1).

    Da wollen wir hin:

    Wir gehen noch aktiver auf unsere Berührungsgruppen zu.

    Bei der Neubesetzung von einzelnen Mitgliedern des Ausschusses zur Sicherung der Unparteilichkeit beauftragen wir Personen, die die Interessen der Öffentlichkeit bestmöglich vertreten können (bspw. Mitarbeiter einer Nichtregierungsorganisation).

    Negativ-Aspekt E4.3 Förderung von Intransparenz und bewusste Fehlinformation

    Alle öffentlichen Informationen entsprechen der unternehmensinternen Realität.

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    Ethische Kund*innen
    Beziehungen
    Kooperation & Solidarität
    mit Unternehmen
    Ökologische Auswirkung
    durch Nutzung/Entsorgung
    Kund*innen-Mitwirkung
    & Produkttransparenz

    Investitionen und Mittelverwendung 2023

    PARTNER*INNEN
    B3 | Sozial-ökologische Investitionen und Mittelverwendung

    B3.1 Ökologische Qualität der Investitionen

    So machen wir’s:

    Beim Umbau unserer Büroräume haben wir auf Regionalität und Umweltverträglichkeit geachtet; es sollte ein möglichst angenehmes Büroklima entstehen. Auch der Bezug neuer Büroausstattung erfolgt nach diesen Kriterien. Bei neuen Investitionen beachten wir grundsätzlich unsere Einkaufsrichtlinien, die Lieferanten auch nach ökologischen Gesichtspunkten bewerten.

    Unser ökologische Sanierungsbedarf wird über eine regelmäßige Umweltrelevanzbewertung ermittelt. Der Sanierungsbedarf ist aufgrund des Umzugs 2017 außerhalb unseres Fuhrparks als relativ gering einzuschätzen.

    Da wollen wir hin:

    Wir erhöhen den Anteil der E-Autos in unserer Fahrzeugflotte auf 80% (gegenüber 2022). Wir wählen die Autos nach unseren Nachhaltigkeitskriterien aus.

    Das sagen die Zahlen:

    E-Auto Anteil im Fuhrpark:

    78%

    E-Auto Anteil im Fuhrpark:

    Umweltverträglichkeit

    Negativ-Aspekt B3.3 Abhängigkeit von ökologisch bedenklichen Ressourcen

    So machen wir’s:

    Trotz unserer Bemühungen sind wir weiterhin von der Ressource Treibstoff (Diesel) abhängig, da noch knapp 20% der Firmenflotte aus Verbrennerfahrzeugen besteht.

    Da wollen wir hin:

    Wir haben uns der E-Mobilität verschrieben; neu angeschaffte Fahrzeuge sollen diesem Kriterium entsprechen. Der bestehende Anteil an Verbrennern im Fuhrpark wird sukzessive ersetzt.

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    Ethische Haltung
    Soziale Haltung
    Investitionen und
    Mittelverwendung
    Eigentum und
    Mitentscheidung