Berichtszeitraum 2023 – Seite 4 – Nachhaltigkeitsbericht OmniCert Umweltgutachter GmbH

Ethische Haltung 2023

PARTNER*INNEN

B1 | Ethische Haltung im Umgang mit Geldmitteln

B1.1 Finanzielle Unabhängigkeit durch Eigenfinanzierung

Da wollen wir hin:

Wir versuchen die Eigenkapitalquote stetig zu erhöhen, indem wir keine weiteren Verbindlichkeiten eingehen.

Messbarkeit

B1.2 Gemeinwohlorientierte Fremdfinanzierung

Das sagen die Zahlen:

DARLEHENSUMFANG 2017:

500.000€

DARLEHENSUMFANG 2017:

DARLEHENSUMFANG NACH 2019:

389.000€

DARLEHENSUMFANG NACH 2019:

DARLEHENSUMFANG NACH 2022:

242.000€

DARLEHENSUMFANG NACH 2022:

Da wollen wir hin:

Wir prüfen, ob bei zukünftigen Verbindlichkeiten eine Finanzierung durch Berührungsgruppen (z.B. von Kunden durch Nachrangdarlehen oder von am Projekt Interessierten durch Crowdfunding) möglich ist.

B1.3 Ethische Haltung externer Finanzpartner*innen

Das sagen die Zahlen:

Da wollen wir hin

Cornelia Frey
Nachhaltigkeitsbeauftragte

„Wir prüfen, ob unsere Versicherungsdienstleister unseren Anforderungen hinsichtlich Ökologie und Sozialstandards standhalten und suchen, wenn nötig Alternativen.“

Birgit Nitzsche
Prokuristin

nd Gerechtigkeit

„Wir wählen zukünftige Finanzpartner weiterhin nach ethischen-sozialen Anlagebedingungen und Engagement.“

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Ethische Haltung

Soziale Haltung

Investitionen und
Mittelverwendung

Eigentum und
Mitentscheidung

Sinn und Gesellschaftliche Wirkung 2023

UMFELD

E1 | Sinn und gesellschaftliche Wirkung der Produkte und Dienstleistungen

E1.1 Produkte und Dienstleistungen decken den Grundbedarf und dienen dem guten Leben

So machen wir’s:

Durch unsere Dienstleistungen schaffen wir einen Nutzen, der in den UN-Entwicklungszielen verankert ist:

Wir fördern eine ökonomische und ökologische Nachhaltigkeit, verhelfen unseren Kundinnen zu mehr Sicherheit, Widerstandsfähigkeit, verringern den Verlust der Biodiversität und schützen das Klima, indem wir streng prüfen, praxisnahe Tipps geben und unsere Kundinnen zu einer Verbesserung ihrer Umweltleistung motivieren. Durch unsere Gutachten, Sachverständigentätigkeiten und Audits leisten wir einen Beitrag zu einer glaubwürdigen und transparenten Energiewende in Deutschland.

Das sagen die Zahlen (Stand 2021):

*kann nicht einzeln aufgeschlüsselt werden

	Anteil am Gesamtumsatz	Deckt folgende Grundbedürfnisse
Bioenergie	90%
Gutachten gemäß EEG: Biomasse-HKW, Bioerdgas-BHKW, Holzvergaser, Pflanzenöl-BHKW und Einspeiseanlagen nach EEG (2004, 2009, 2012, 2014, 2017)	*
Flexprämie, FW 308, FW 309, Sachverständigentätigkeiten im Bereich Biogasanlagen (AwSV-Prüfung)	*	Schutz/ Sicherheit
Sicherheitsschulungen nach TRGS 529, StörfallVO, TRAS 120	1%	Schutz/ Sicherheit

Zertifizierung	10%
Zertifizierung von Energiemanagementsystemen (ISO 50001, SpaEfV „Alternatives System“ Anlage 1), Energieaudits und Grünstrom (ok power)	6%
Zertifizierung von Umweltmanagementsystemen (EMAS, ISO 14001)	4%	Lebenserhaltung, Gesundheit

Da wollen wir hin:

Wir sensibilisieren unsere Mitarbeitenden hinsichtlich ihres Mitwirkens zur Erreichung der SDGs (mindestens 1 Schulung pro Mitarbeitenden).

E1.2 Gesellschaftliche Wirkung der Produkte und Dienstleistungen

So machen wir’s:

Durch regelmäßige Vorträge in unserem Netzwerk oder bei Kunden, möchten wir dem Thema Nachhaltigkeit Gehör verschaffen. 2023 haben wir unter anderem vor verschiedenen Bundesbehörden zum Thema EMAS gesprochen, zur nationalen Umsetzung der CSRD-Prüfpflicht bei Veranstaltungen von B.A.U.M. e.V. und im Zuge unseres Lehrauftrags an der Hochschule Weihnstephan-Triesdorf („Nachhaltig Wirtschaften“).

Bei unseren Schulungen nach TRGS 529 und TRAS 120 erreichen wir jedes Jahr einen großen Personenkreis (siehe Grafik). Unsere Schulungen gehen über eine bloße Sicherheitsschulung hinaus, wir informieren praxisnah und sensibilisieren auch für einen verantwortungsvollen und umweltschonenden Anlagenbetrieb. Das Konzept hat sich bewährt und kommt an: Bei den regelmäßigen (anonymen) Bewertungen unserer Schulungsteilnehmenden erhalten wir im Schnitt die Schulnote 1.

Wir versuchen durch unsere ernsthafte Überzeugung, andere von unseren Idealen zu begeistern. Denn wir sind uns sicher, nachhaltiges Wirtschaften bringt Wohlstand für alle mit sich und ist der einzige Weg, um gegen den Klimawandel anzukämpfen.

Über unsere verschiedenen Social-Media-Kanäle bringen wir umweltrelevante Themen sowie die SDG (Sustainable Development Goals ) der Vereinten Nationen einem breiten Publikum näher. Durch regelmäßige Beiträge in Form von Artikeln und Videos informieren wir unabhängig und kostenfrei und versuchen durch den aktiven Diskurs ein Umdenken zu bewirken.

Das sagen die Zahlen:

Da wollen wir hin:

In unsere Vorträge lassen wir immer zielgruppenorientierte und praktisch umsetzbare Nachhaltigkeitstipps einfließen.

Negativ-Aspekt E1.3 Menschenunwürdige Produkte und Dienstleistungen

Wir bieten keine unethischen Dienstleistungen an.

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Sinn und Gesellschaftliche
Wirkung

Beitrag zum
Gemeinwesen

Reduktion Ökologischer
Auswirkungen

Transparenz und
Gesellschaftliche Mitentscheidung

Solidarität und Gerechtigkeit 2023

LIEFERANT*INNEN

A2 | Solidarität und Gerechtigkeit in der Zulieferkette

A2.1 | Faire Geschäftsbeziehungen zu direkten Lieferant*innen

Da wollen wir hin:

Wir prüfen bei unseren 10 umsatzstärksten Lieferanten ob Informationen zum fairen Umgang mit Mitarbeitenden und zur Lohnpolitik veröffentlicht werden.

Wertschätzung

A2.2 | Positive Einflussnahme auf Solidarität und Gerechtigkeit in der gesamten Zulieferkette

Da wollen wir hin:

Wir prüfen, ob unsere Dienstleister mit Subunternehmern oder freien Mitarbeitern arbeiten, ob faire Arbeitsbedingungen und Löhne gewährleistet sind.

Negativ-Aspekt A2.3 Ausnutzung der Marktmacht gegenüber Lieferant*innen

Als Gutachterbüro und damit Dienstleister beziehen wir nur in geringem Maß Produkte, eine Gefahr der Marktmacht besteht daher nicht. Infolgedessen gab und gibt es diesbezüglich auch keine negative Berichterstattung.

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MENSCHENWÜRDE

SOLIDARITÄT UND
GERECHTIGKEIT

ÖKOLOGISCHE
NACHHALTIGKEIT

TRANSPARENZ UND
MITENTSCHEIDUNG

Menschenwürde 2023

LIEFERANT*INNEN

A1 | Menschenwürde in der Zulieferkette

A1.1 | Arbeitsbedingungen und gesellschaftliche Auswirkungen in der Zulieferkette

Ausgaben in % im Jahr 2020

MITARBEITENDE (%)

BÜRO (%)

FORTBEWEGUNG (%)

Unsere 5 umsatzstärksten Lieferanten der Jahre 2020 haben wir auf Basis unterschiedlicher Faktoren ausgewählt.
Diese werden in den folgenden Tabellen dargestellt:

Lieferanten 2020

Branche	Nachhaltig, warum? Ausgewählt weil?	Menschenwürde in der Zulieferkette	Solidarität und Gerechtigkeit	Ökologische Nachhaltigkeit	Transparenz und Mitentscheidung	Anteil an gesamten Lieferanten-ausgaben
Dienstleister – IT-Branche	Regional, Gründer und CEO sowie einige Mitarbeitende sind Pfadfinder (gemeinsame Wertebasis, hohes Vertrauen), Service, Verfügbarkeit, Innovation, Kompetenz in IT-Sicherheit.	Keine Lieferkette, Software wir im Haus 1. Hand erstellt, nicht ausgelagert. Genutzte IT-Tools meist Open Source. Genutzte Hardware ausschließlich Apple	Dienstleistungs-brache mit Fachkräften	Hosting in Regensburg mit 100% Grünstrom, Anreise der Mitarbeitenden mit Fahrrad und Bahn	Integrative Unternehmensführung, hohe Transparenz und Mitentscheidung	25%
Dienstleister – Kooperationspartner	Regional komplementär (Freising) – spart Fahrzeiten und Fahrtkosten, faire Abrechnung, gegenseitiger Wissenstransfer, hohe Qualität, Kompetenz in technischer Sicherheit.	Keine nennenswerte Lieferkette, Dienstleistung wird im Haus 1. Hand erstellt, nicht ausgelagert.	Dienstleistungsbranche mit Fachkräften	Untergeordneter Aspekt	Unternehmen besteht aus 2 Gesellschaftern ohne weitere Mitarbeitende.	13%
Dienstleiter – Steuerkanzlei	Regional, vollständiger Dienstleister (WP, StB, RA), hohe IT-Kompetenz, exakte Buchhaltung ohne „Ausnutzen von steuerlichen Grauzonen“, regionales Engagement in Sponsoring.	Keine nennenswerte Lieferkette, Dienstleistung wird im Haus 1. Hand erstellt, nicht ausgelagert. Genutzte IT-Tools Branchestandard. Büroeinrichtung hochwertig, tw. Cradle to Cradle	Dienstleistungs-brache mit Fachkräften	Untergeordneter Aspekt	Integrative Unternehmensführung, hohe Transparenz und Mitentscheidung
Dienstleister – IT-Branche	Regional, EMAS Validiert, hohe IT-Kompetenz, fairer Arbeitgeber	Keine nennenswerte Lieferkette, Dienstleistung wird im Haus 1. Hand erstellt, nicht ausgelagert.	Dienstleistungsbranche mit Fachkräften	EMAS Validiert, Bezug von Ökostrom	Integrative Unternehmensführung, hohe Transparenz und Mitentscheidung	6%
Dienstleister – Kooperationspartner	Regional komplementär (Passau) – spart Fahrzeiten und Fahrtkosten, faire Abrechnung, gegenseitiger Wissenstransfer, hohe Qualität, Kompetenz im Arbeitsschutz.	Keine nennenswerte Lieferkette, Dienstleistung wird im Haus 1. Hand erstellt, nicht ausgelagert.	Dienstleistungs-brache mit Fachkräften	Untergeordneter Aspekt	Branchenüblich für Dienstleiter mit 30 Mitarbeitenden – gute Integration der Mitarbeitenden	5%

Die Firma hat einen Verhaltenskodex definiert (z.B. hinsichtlich Arbeitsbedingungen, Umweltstandards, Geschäftsethik) und/ oder arbeitet nach nationalen und internationalen gültigen Standards (z.B. EMAS, ISO, etc.).

01

Das Unternehmen unterstützt soziale Projekte.

02

Das Unternehmen unterstützt soziale Projekte.

Der Lieferant trägt durch eigene best practices (z.B. Mehrwegboxen von Memo) aktiv zum Umweltschutz bei.

03

Der Lieferant trägt durch eigene best practices (z.B. Mehrwegboxen von Memo) aktiv zum Umweltschutz bei.

Das Produktportfolio des Unternehmens enthält zertifizierte Produkte (Bio, Cradle to Cradle, Fair Trade, FSC).

04

Das Produktportfolio des Unternehmens enthält zertifizierte Produkte (Bio, Cradle to Cradle, Fair Trade, FSC).

Die Firma arbeitet und wirtschaftet transparent (z.B. Berichterstattung nach B-Corp, GWÖ, DNK, EMAS).

05

Die Firma arbeitet und wirtschaftet transparent (z.B. Berichterstattung nach B-Corp, GWÖ, DNK, EMAS).

Der Lieferweg zu uns ist kurz (<30km).

06

Der Lieferweg zu uns ist kurz (<30km).

Weitere Verbesserungspotenziale

Thorsten Grantner
Gründer und Geschäftsführer

„Wir erhöhen die Transparenz unserer Positiv- und Negativliste und werten unsere Ausgaben zukünftig dahingehend aus.“

Unsere gesamten Ausgaben in %

Ausgaben in %		2018	2019	2020
Mitarbeitende	Löhne und Gehälter	76,2	73,7	78,3
	Fortbildungskosten (Fortbildungen, Fachliteratur und Zeitschriften)	2,7	2,7	1,6
	Dienstleistungen	4,5	5,8	4,1
Büro	Miete und Instandhaltung (Gebäude)	2,9	2,4	2,7
	Büroeinrichtung	0,6	0,1	0,1
	EDV	1,7	1,6	1,7
	Reparaturen und Instandhaltungen	1,0	0,9	1,0
	Bürobedarf	0,4	0,1	0,1
	Gas, Strom, Wasser	0,2	0,3	04
Mobilität	KFZ-Kosten	2,5	2,7	2,6
	KFZ-Neuanschaffungen	0,1	3,0	0,0
	Reise- und Bewirtungskosten	1,1	1,0	0,6
Sonstiges	Versicherungen, Beiträge und Abgaben	3,4	3,0	3,5
	Werbekosten	0,3	0,2	0,4
	Sonstiges (Porto, Telefon, Buchführungskosten)	2,4	2,4	2,7

Negativ-Aspekt A1.2 Verletzung der Menschenwürde in der Zulieferkette

Besonders kritisch ist unser Bezug von EDV-Geräten. Siegel, die Menschenwürde in der Zulieferkette bestätigen, sind derzeit, ebenso wie damit ausgezeichnete Produkte, kaum verfügbar. Daher setzen wir momentan (wie in Punkt A3.1 beschrieben) vor allem auf Langlebigkeit, Upgradefähigkeit und Systemtauglichkeit, um die IT-Produkte möglichst lange nutzen zu können.

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MENSCHENWÜRDE

SOLIDARITÄT UND
GERECHTIGKEIT

ÖKOLOGISCHE
NACHHALTIGKEIT

TRANSPARENZ UND
MITENTSCHEIDUNG

Ethische Kund*innenbeziehung 2023

KUND*INNEN

D1 | Ethische Kund*innen-Beziehungen

D1.1 Menschenwürdige Kommunikation mit Kunden*innen

So machen wir’s:

Unsere Ausgaben für Werbung sind gering. Wir bauen auf Weiterempfehlungen durch zufriedene Kundschaft und werben für uns bei Vorträgen und auf Netzwerkveranstaltungen sowie durch unsere Homepage, soziale Medien oder durch Veröffentlichungen. Wir haben Umsatzziele, aber keine Umsatzvorgaben und werden nicht nach unseren Verkaufszahlen vergütet.

Jeder Kunde bekommt bei uns einen festen Kundenbetreuer zugeteilt, der erster Ansprechpartner für alle Themen ist und die interne Betreuung übernimmt. So versuchen wir eine persönliche und durchgängig gute Betreuung unserer Kunden zu gewährleisten. Sollte ein Kunde einmal nicht zufrieden sein, melden wir das an unser internes Qualitätsmanagementsystem und versuchen schon während dieser Meldung eine Lösung für ihn zu finden. Zu unseren Geschäftszeiten sind wir durchgehend telefonisch erreichbar.

Wir kommunizieren offen, dass Auftraggebende aus geschlossenen Verträgen aussteigen können, sollten diese für sie nicht mehr wirtschaftlich sein. Neukundinnen bekommen keine finanziellen Vorteile, gerade wenn eine Kundin durch die lange Zusammenarbeit ihre Zuverlässigkeit bewiesen hat, können Fristen zu ihren Gunsten verschoben werden.

Um den Kundinnen im wahrsten Sinne des Wortes die Krone aufzusetzen, haben wir uns unter anderem dem Leitsatz „Wir bewerten unsere Fähigkeiten aus der Sicht des Kunden“ verschrieben. Auch unsere Unternehmensziele stehen unter dem Motto „Der Kunde im Fokus“.

Das sagen die Zahlen: