OmniCert wurde 2009 von Thorsten Grantner gegründet und befindet sich seither zu 100 % in seiner Eigentümerschaft. Eine Gefahr der feindlichen Übernahme besteht durch diese Eigentumsstruktur nicht.
Da wollen wir hin:
Das langfristige Ziel ist eine Mitarbeiterbeteiligung am Unternehmen.
„Seit 2009 verfolgen wir ambitioniert das Ziel einer selbstkritischen und mutigen Wende hin zu erneuerbaren Energien und gesellschaftlich gelebter Nachhaltigkeit.“
„Mit vielen unserer Dienstleister stehen wir in engem, langjährigem Kontakt. Da es sich bei diesen Dienstleistungen häufig um regional ausgewählte Expertenarbeit (IT-Dienstleister, Steuerberater, Berater) handelt, können wir uns sicher sein, dass diese Mitarbeiter fair entlohnt werden.“
Solidarität und Gerechtigkeit
„Bei der Umsetzung unseres Tagesgeschäfts werden wir von Dienstleistern unterstützt; diese zahlen wir nach Angebot oder erhöhen den Preis fair und im Konsens.“
Ökologische Nachhaltigkeit
Bedenkliche Produkte / Lieferanten aus ökologischer Sicht können in unserer Firma auf fünf Gruppen reduziert werden: IT-Hardware, teilweise Büroausstattung, Büromaterial, Verpflegung & Übernachtungen, Fuhrpark
Transparenz und Mitentscheidung
„Mit unseren wichtigsten Dienstleistern befinden wir uns im ständigen persönlichen Austausch. Entscheidungen, die sie betreffen, werden so weit wie möglich im Konsens getroffen. Zu dieser Vorgehensweise erhalten wir viel positives Feedback.“
„Unser grundsätzliches Ziel ist eine nachhaltige Unternehmensführung und damit Arbeitsplatzsicherung. Erwirtschaftete Gewinne werden in das Unternehmen reinvestiert.“
Birgit Nitzsche Prokuristin
nd Gerechtigkeit
„Wir wählen zukünftige Finanzpartner weiterhin nach ethischen-sozialen Anlagenbedingungen und Engagement.“
Bedenkliche Produkte / Li
Thorsten Grantner Gründer und Geschäftsführer
”Bei dem Umbau unserer Büroräume haben wir auf Regionalität und Umweltverträglichkeit geachtet (siehe A3.1), es sollte ein möglichst angenehmes Büroklima entstehen (siehe C1.2.). Außerdem haben wir unseren Fuhrpark bereits teilweise in Richtung E-Mobilität modernisiert (siehe D3.1).“
eferanten aus ökologischer Sicht können in unserer Firma auf fünf Gruppen reduziert werden: IT- Hardware, Teilweise Büroausstattung, Büromaterial, Verpflegung & Übernachtungen, Fuhrpark
Wir bauen auf Weiterempfehlungen durch zufriedene Kunden und werben für uns bei Vorträgen und auf Netzwerkveranstaltungen sowie durch unsere Homepage, soziale Medien oder durch Veröffentlichungen.
Kommunikation
Wir bauen auf Weiterempfehlungen durch zufriedene Kunden und werben für uns bei Vorträgen und auf Netzwerkveranstaltungen sowie durch unsere Homepage, soziale Medien oder durch Veröffentlichungen.
Angebote werden nach Unternehmensgröße bzw. Größe der Anlagen gestellt, kleine Firmen werden daher nicht benachteiligt.
Barrierefreiheit
Angebote werden nach Unternehmensgröße bzw. Größe der Anlagen gestellt, kleine Firmen werden daher nicht benachteiligt.
Wir erstellen keine kritischen Werbemaßnahmen.
Negativ-Aspekt Unethische Werbemaßnahmen
Wir erstellen keine kritischen Werbemaßnahmen.
In 2018 und 2019 bestanden Kooperationen zu neun Unternehmen mit ausschließlich gleicher Zielgruppe.
Kooperationen mit Unternehmen
In 2018 und 2019 bestanden Kooperationen zu neun Unternehmen mit ausschließlich gleicher Zielgruppe.
Durch unsere Begutachtungs- und Auditierungstätigkeiten befinden wir uns im ständigen persönlichen Austausch mit unseren Kunden.
Kund*innen-Mitwirkung, Gemeinsame Produktentwicklung und Marktforschung
Durch unsere Begutachtungs- und Auditierungstätigkeiten befinden wir uns im ständigen persönlichen Austausch mit unseren Kunden.
In unseren Angeboten werden Leistungen, Fahrtkosten und sonstige Aufwendungen gesondert dargestellt.
Produkt-Transparanz
In unseren Angeboten werden Leistungen, Fahrtkosten und sonstige Aufwendungen gesondert dargestellt.
Da wir reine Dienstleister sind, sind enthaltene Schadstoffe für uns nicht relevant.
Negativ-Aspekt Kein Ausweis von Gefahrenstoffen
Da wir reine Dienstleister sind, sind enthaltene Schadstoffe für uns nicht relevant.
Wir prüfen, ob unsere Dienstleister mit Subunternehmern oder freien Mitarbeitern arbeiten, ob faire Arbeitsbedingungen und Löhne gewährleistet sind.
Negativ-Aspekt A2.3 Ausnutzung der Marktmacht gegenüber Lieferant*innen
Als Gutachterbüro und damit Dienstleister beziehen wir nur in geringem Maß Produkte, eine Gefahr der Marktmacht besteht daher nicht. Infolgedessen gab und gibt es diesbezüglich auch keine negative Berichterstattung.
2017 wurde zur Finanzierung der neuen Büroräume erstmals Fremdkapital in Form von Verbindlichkeiten bei einer regionalen Genossenschaftsbank hinzugezogen. Seit 2017 wurde kein neuer Kredit in Anspruch genommen.
Da wollen wir hin:
Wir versuchen, die Eigenkapitalquote stetig zu erhöhen, indem wir keine weiteren Verbindlichkeiten eingehen.
Derzeit bestehen Verbindlichkeiten (Darlehen) bei einem lokalen Kreditinstitut (genossenschaftliche Bank).
Das sagen die Zahlen:
DARLEHENSUMFANG 2017:
500.000 €
DARLEHENSUMFANG 2017:
DARLEHENSUMFANG NACH 2019:
389.000 €
DARLEHENSUMFANG NACH 2019:
DARLEHENSUMFANG NACH 2022:
242.000 €
DARLEHENSUMFANG NACH 2022:
Da wollen wir hin:
Wir prüfen, ob bei zukünftigen Verbindlichkeiten eine Finanzierung durch Berührungsgruppen (z.B. von Kunden durch Nachrangdarlehen oder von am Projekt Interessierten durch Crowdfunding) möglich ist.
Als Kreditinstitut haben wir die Raiffaisenbank Kelheim eG als Partner gewählt. Sie ist regional fest verankert und engagieren sich lokal. Wir befinden uns hier in einem engen Stakeholderdialog und versuchen dadurch positiven Einfluss zu nehmen. Versichert werden wir durch die Allianz Versicherungs AG, Roland Rechtsschutz und UNIT Versicherungsmakler GmbH.
Das sagen die Zahlen:
Da wollen wir hin
Cornelia Frey Nachhaltigkeitsbeauftragte
„Wir prüfen, ob unsere Versicherungsdienstleister unseren Anforderungen hinsichtlich Ökologie und Sozialstandards standhalten und suchen, wenn nötig Alternativen.“
Birgit Nitzsche Prokuristin
nd Gerechtigkeit
„Wir wählen zukünftige Finanzpartner weiterhin nach ethischen-sozialen Anlagebedingungen und Engagement.“
Unsere 3 umsatzstärksten Lieferanten des Jahres 2024, die zusammen knapp 50% der Lieferantenausgaben auf sich vereinen, haben wir auf Basis unterschiedlicher Faktoren ausgewählt. Diese werden in den folgenden Tabellen dargestellt:
Lieferanten 2024
Branche
Nachhaltig, warum? Ausgewählt weil?
Menschenwürde in der Zulieferkette
Solidarität und Gerechtigkeit
Ökologische Nachhaltigkeit
Transparenz und Mitentscheidung
Anteil an gesamten Lieferanten-ausgaben
Dienstleister – IT-Branche
Regional, Gründer und CEO sowie einige Mitarbeitende sind Pfadfinder (gemeinsame Wertebasis, hohes Vertrauen), Service, Verfügbarkeit, Innovation, Kompetenz in IT-Sicherheit.
Keine Lieferkette, Software wird im Haus 1. Hand erstellt, nicht ausgelagert. Genutzte IT-Tools meist Open Source. Genutzte Hardware ausschließlich Apple
Dienstleistungsbranche mit Fachkräften
Hosting in Regensburg mit 100% Grünstrom, Anreise der Mitarbeitenden mit Fahrrad und Bahn
Integrative Unternehmensführung, hohe Transparenz und Mitentscheidung
24%
Dienstleister – IT-Branche
Regional, EMAS-validiert, hohe IT-Kompetenz, fairer Arbeitgeber
Keine nennenswerte Lieferkette, Dienstleistung wird im Haus 1. Hand erstellt, nicht ausgelagert.
Dienstleistungsbranche mit Fachkräften
EMAS-validiert, Bezug von Ökostrom
Integrative Unternehmensführung, hohe Transparenz und Mitentscheidung
16%
Dienstleiter – Steuerkanzlei
Regional, vollständiger Dienstleister (WP, StB, RA), hohe IT-Kompetenz, exakte Buchhaltung ohne „Ausnutzen von steuerlichen Grauzonen“, regionales Engagement in Sponsoring.
Keine nennenswerte Lieferkette, Dienstleistung wird im Haus 1. Hand erstellt, nicht ausgelagert. Genutzte IT-Tools Branchenstandard. Büroeinrichtung hochwertig, tw. Cradle to Cradle
Dienstleistungsbranche mit Fachkräften
Untergeordneter Aspekt
Integrative Unternehmensführung, hohe Transparenz und Mitentscheidung
Die Firma hat einen Verhaltenskodex definiert (z.B. hinsichtlich Arbeitsbedingungen, Umweltstandards, Geschäftsethik) und/ oder arbeitet nach nationalen und internationalen gültigen Standards (z.B. EMAS, ISO, etc.).
01
Die Firma hat einen Verhaltenskodex definiert (z.B. hinsichtlich Arbeitsbedingungen, Umweltstandards, Geschäftsethik) und/ oder arbeitet nach nationalen und internationalen gültigen Standards (z.B. EMAS, ISO, etc.).
Das Unternehmen unterstützt soziale Projekte.
02
Das Unternehmen unterstützt soziale Projekte.
Der Lieferant trägt durch eigene best practices (z.B. Mehrwegboxen von Memo) aktiv zum Umweltschutz bei.
03
Der Lieferant trägt durch eigene best practices (z.B. Mehrwegboxen von Memo) aktiv zum Umweltschutz bei.
Das Produktportfolio des Unternehmens enthält zertifizierte Produkte (Bio, Cradle to Cradle, Fair Trade, FSC).
04
Das Produktportfolio des Unternehmens enthält zertifizierte Produkte (Bio, Cradle to Cradle, Fair Trade, FSC).
Die Firma arbeitet und wirtschaftet transparent (z.B. Berichterstattung nach B-Corp, GWÖ, DNK, EMAS).
05
Die Firma arbeitet und wirtschaftet transparent (z.B. Berichterstattung nach B-Corp, GWÖ, DNK, EMAS).
Der Lieferweg zu uns ist kurz (<30km).
06
Der Lieferweg zu uns ist kurz (<30km).
Weitere Verbesserungspotenziale
Thorsten Grantner Gründer und Geschäftsführer
„Wir erhöhen die Transparenz unserer Positiv- und Negativliste und werten unsere Ausgaben zukünftig dahingehend aus.“
Unsere gesamten Ausgaben in %
Ausgaben in %
2018
2019
2020
Mitarbeitende
Löhne und Gehälter
76,2
73,7
78,3
Fortbildungskosten (Fortbildungen, Fachliteratur und Zeitschriften)
2,7
2,7
1,6
Dienstleistungen
4,5
5,8
4,1
Büro
Miete und Instandhaltung (Gebäude)
2,9
2,4
2,7
Büroeinrichtung
0,6
0,1
0,1
EDV
1,7
1,6
1,7
Reparaturen und Instandhaltungen
1,0
0,9
1,0
Bürobedarf
0,4
0,1
0,1
Gas, Strom, Wasser
0,2
0,3
04
Mobilität
KFZ-Kosten
2,5
2,7
2,6
KFZ-Neuanschaffungen
0,1
3,0
0,0
Reise- und Bewirtungskosten
1,1
1,0
0,6
Sonstiges
Versicherungen, Beiträge und Abgaben
3,4
3,0
3,5
Werbekosten
0,3
0,2
0,4
Sonstiges (Porto, Telefon, Buchführungskosten)
2,4
2,4
2,7
Negativ-Aspekt A1.2 Verletzung der Menschenwürde in der Zulieferkette
Besonders kritisch ist unser Bezug von EDV-Geräten. Siegel, die Menschenwürde in der Zulieferkette bestätigen, sind derzeit, ebenso wie damit ausgezeichnete Produkte, kaum verfügbar. Daher setzen wir momentan (wie in Punkt A3.1 beschrieben) vor allem auf Langlebigkeit, Upgradefähigkeit und Systemtauglichkeit, um die IT-Produkte möglichst lange nutzen zu können.
Wir sind ein EMAS-validiertes Unternehmen; unsere Umwelterklärung steht als Download zur Verfügung. Die Inhalte der Umwelterklärung sind Teil dieses weit umfassenderen Nachhaltigkeitsberichts, da unser eigener Nachhaltigkeitsanspruch über eine rein ökologische Sichtweise hinausgeht.
„Seit 2009 verfolgen wir ambitioniert das Ziel einer selbstkritischen und mutigen Wende hin zu erneuerbaren Energien und gesellschaftlich gelebter Nachhaltigkeit.“
„Mit vielen unserer Dienstleister stehen wir in engem langjährigem Kontakt. Da es sich bei diesen Dienstleistungen häufig um regional ausgewählte Expertenarbeit (IT-Dienstleister, Steuerberater, Berater) handelt, können wir uns sicher sein, dass diese Mitarbeiter fair entlohnt werden.“
Solidarität und Gerechtigkeit
„Bei der Umsetzung unseres Tagesgeschäfts werden wir von Dienstleistern unterstützt; diese zahlen wir nach Angebot oder erhöhen den Preis fair und im Konsens.“
Ökologische Nachhaltigkeit
Bedenkliche Produkte / Lieferanten aus ökologischer Sicht können in unserer Firma auf fünf Gruppen reduziert werden: IT-Hardware, teilweise Büroausstattung, Büromaterial, Verpflegung & Übernachtungen, Fuhrpark
Transparenz und Mitentscheidung
„Mit unseren wichtigsten Dienstleistern befinden wir uns im ständigen persönlichen Austausch. Entscheidungen, die sie betreffen, werden so weit wie möglich im Konsens getroffen. Zu dieser Vorgehensweise erhalten wir viel positives Feedback.“
„Unser grundsätzliches Ziel ist eine nachhaltige Unternehmensführung und damit Arbeitsplatzsicherung. Erwirtschaftete Gewinne werden in das Unternehmen reinvestiert.“
Birgit Nitzsche Prokuristin
nd Gerechtigkeit
„Wir wählen zukünftige Finanzpartner weiterhin nach ethischen-sozialen Anlagenbedingungen und Engagement.“
Bedenkliche Produkte / Li
Thorsten Grantner Umweltgutachter und Auditor
”Bei dem Umbau unserer Büroräume haben wir auf Regionalität und Umweltverträglichkeit geachtet (siehe A3.1), es sollte ein möglichst angenehmes Büroklima entstehen (siehe C1.2.). Außerdem haben wir unseren Fuhrpark bereits teilweise in Richtung E-Mobilität modernisiert (siehe D3.1).“
eferanten aus ökologischer Sicht können in unserer Firma auf fünf Gruppen reduziert werden: IT- Hardware, Teilweise Büroausstattung, Büromaterial, Verpflegung & Übernachtungen, Fuhrpark
Wir bauen auf Weiterempfehlungen durch zufriedene Kunden und werben für uns bei Vorträgen und auf Netzwerkveranstaltungen sowie durch unsere Homepage, soziale Medien oder durch Veröffentlichungen.
Kommunikation
Wir bauen auf Weiterempfehlungen durch zufriedene Kunden und werben für uns bei Vorträgen und auf Netzwerkveranstaltungen sowie durch unsere Homepage, soziale Medien oder durch Veröffentlichungen.
Angebote werden nach Unternehmensgröße bzw. Größe der Anlagen gestellt, kleine Firmen werden daher nicht benachteiligt.
Barrierefreiheit
Angebote werden nach Unternehmensgröße bzw. Größe der Anlagen gestellt, kleine Firmen werden daher nicht benachteiligt.
Durch unsere Begutachtungs- und Auditierungstätigkeiten befinden wir uns im ständigen persönlichen Austausch mit unseren Kunden.
Kund*innen-Mitwirkung, Gemeinsame Produktentwicklung und Marktforschung
Durch unsere Begutachtungs- und Auditierungstätigkeiten befinden wir uns im ständigen persönlichen Austausch mit unseren Kunden.
In unseren Angeboten werden Leistungen, Fahrtkosten und sonstige Aufwendungen gesondert dargestellt.
Produkt-Transparanz
In unseren Angeboten werden Leistungen, Fahrtkosten und sonstige Aufwendungen gesondert dargestellt.
FIRMENSITZ: KAISER-HEINRICH-II.-STRASSE 4, 93077 BAD ABBACH
GESAMTANZAHL DER MITARBEITENDEN: 42 (2024)
VOLLZEITÄQUIVALENTE: 33,3 (2024)
0
MITARBEITENDE (2024)
0
UMWELT-GUTACHTER:INNEN (2024)
0
ENERGIE-AUDITOR:INNEN (2024)
0
KUNDENTERMINE (2024)
FIRMENSITZ: 2017 sind wir mit unseren Büroräumen in einen Teil des neu gebauten Raiffaisenbankgebäudes in Bad Abbach gezogen. Dabei hatten wir trotz unserer Rolle als Mieter die Möglichkeit, den gesamten Innenausbau in Eigenregie und nach unseren ökologischen Vorstellungen und Nachhaltigkeitskriterien zu gestalten – inklusive der Auswahl der verwendeten Materialien und beauftragten Dienstleistern. Im Ergebnis finden unsere knapp 40 Mitarbeitenden auf den 490m2 Bürofläche eine kreative und einladende Arbeitsumgebung, die unsere selbstständige und flexible Arbeitsweise unterstützt. Dazu gehören Arbeitsplätze mit Schallreduzierung (durch Filzwände), Rückzugsmöglichkeiten (5 Besprechungsräume und ein Pausenraum zur Einzelnutzung), ergonomische Arbeitsplätze (höhenverstellbare Schreibtische und verschiedene Arten von Sitzmöbeln), sowie Flexibilität (frei wählbare Arbeitsplätze) und eine gemütliche Atmosphäre mit Holzwänden und Orten für den gemeinschaftlichen Austausch.
