Der im Zuge der Gemeinwohlbilanzierung entstandene Bericht steht unseren Interessensgruppen im Original, sowie zusätzlich in aufbereiteter Form auf unserer Nachhaltigkeits-Homepage zur Verfügung.
Da wollen wir hin:
Für 2021 ist eine Validierung der Umwelterklärung nach EMAS geplant.
Wir stehen in ständigem Dialog mit unseren Anspruchsgruppen. Für unsere Kunden bieten wir neben den Dienstleistungen, welche zumeist vor Ort erbracht werden, auch Schulungen an. Wir kommunizieren über die Sozialen Medien, Veröffentlichungen, über Zeitungsartikel und Fachbeiträge in Branchenmagazinen.
Herr Grantner leitet zudem die Arbeitsgruppe Zulassung, Prüfung und Aufsicht des Umweltgutachterausschusses des Bundesumweltministeriums um nachhaltige Entwicklungen aktiv mitgestalten zu können. Dies verdeutlicht auch die Mitgliedschaft im Gesamtvorstand des B.A.U.M. e.V. oder die Ressortleitung Produktbilanzierung beim VNU – Verband für Nachhaltigkeits- und Umweltmanagement e.V. (siehe Punkt D2.1).
Da wollen wir hin:
Wir erstellen eine Stakeholderanalyse im Zuge der EMAS Einführung 2021 und bewerten, ob alle Stakeholder ausreichend in die Mitentscheidung miteinbezogen werden.
Wir gehen noch aktiver auf unsere Berührungsgruppen zu.
Bei der Neubesetzung von einzelnen Mitgliedern des Ausschusses zur Sicherung der Unparteilichkeit beauftragen wir Personen, die die Interessen der Öffentlichkeit bestmöglich vertreten können (bspw. Mitarbeiter einer Nichtregierungsorganisation).
Negativ-Aspekt E4.3 Förderung von Intransparenz und bewusste Fehlinformation
Alle öffentlichen Informationen entsprechen der unternehmensinternen Realität.
Um einschätzen zu können, welche Umweltauswirkungen für uns besonders bedeutend sind, haben wir eine Relevanzbewertung hinsichtlich unserer ökologischen und sozialen Einflussfelder erstellt.
Eine nähere Beschreibung der einzelnen Punkte findet sich in den Kapiteln A3, C3 und D3.
Das sagen die Zahlen:
Kernindikator
Einheit
2016
2017
2018
2019
Abfall
kg
*
*
*
*
Wasser
m3
149
130
99
96
Energie
Strom (Grün)
kWh
8.055
7.459
12.463
16.023
Strom (Grau)
kWh
239
763
*
*
Erdgas
kWh
53.059
37.226
15.298
15.350
Kraftstoffe
Liter
10.514
9.755
8.372
5.761
Material
Papier gesamt davon
kg
556
315
428
259
– recycling
kg
504
274
194
120
– cradle-to-cradle, klimaneutral
kg
55
42
– frischfaser (FSC/PEFC)
kg
52
41
35
8
– frischfaser (normal)
kg
144
88
Emissionen (CO2)
direkt: Fahrzeugflotte
Tonnen CO2
23
21
indirekt: Strom
Tonnen CO2
/
2
indirekt: Gas
Tonnen CO2
13
9
Gesamt
CO2 Tonnen
36
32
20,4
15,2
Biodiversität
m2
*
*
*
*
* – noch nicht auswertbar n.k.A – noch keine Angaben
Flüge werden generell nicht von der Firma unterstützt. Reisen innerhalb von Deutschland können mit dem Zug wahrgenommen werden.
Die in 2018 und 2019 durch uns verursachten CO2-Emissionen bei der Herstellung von Papier, durch Graustrom- und Erdgasbezug und im Zuge unsere Geschäftsfahrten, haben wir durch Ausgleichszahlungen (Kleinbiogasanlagen in Nepal) kompensiert (2018: 20 Tonnen CO2, 2019: 16 Tonnen CO2).
Als Mieter haben wir kaum Einfluss auf die Biodiversität unseres Firmenstandorts. Dass die Eigentümerfamilie das Thema allerdings sehr ernst nimmt, zeigt sich im Privaten.
Familiengarten und Wohnhaus wurde 2017 mit dem Kelheimer Klimaschutzpreis ausgezeichnet.
Emissionen, die durch die Verwendung unserer Fahrzeugflotte entstehen, jedoch nicht qualitativ ausgewertet werden können, sind:
Kohlenmonoxid, Schwefeldioxid, Stickoxide, Feinstaub und Ruß.
Da wollen wir hin:
In unseren angemieteten Büroräumen sind wir an die vorhandene Heiztechnik gebunden. Die Wärme wird durch eine Grundwasserwärmepumpe in Kombination mit einer Gastherme erzeugt. In welchem Ausmaß die Gastherme und durch welchen Strombezug die Wärmepumpe betrieben wird obliegt dem Vermieter.
Wir können jedoch versuchen diesen zum bevorzugten Betrieb der Wärmepumpe mit ausschließlich Grünstrom zu motivieren.
Da wir einen großen Kundinnenstamm besitzen, können wir Kundentouren sehr effizient, mit möglichst geringen Fahrstrecken planen. Um zusätzlich Fahrstrecke einsparen zu können, werden unsere Kunden von einem Gutachter / Sachverständigen mit nahegelegenem Wohnsitz angefahren. Wir versuchen konstant die Tourenplanung effizienter zu gestalten, um noch mehr gefahrene km und damit CO2 einzusparen (Siehe D3.1). Auch durch die schrittweise Umstellung unseres Fuhrparks auf Elektroautos können wir bereits deutliche CO2-Einsparungen erzielen.
Qualitative Vergleichswerte innerhalb der Branche können nicht gebildet werden.
Da wollen wir hin:
Wir stellen unseren Kundinnen dar wieviel CO2 und sonstige Emissionen durch die Anfahrt mit einem E-Auto gespart wurde (automatische Berechnung je km in Datenbank hinterlegen).
Das sagen die Zahlen:
Kernindikator
Einheit und Bezugsgröße
2016
2017
2018
2019
Wasser
m3 je VZÄ
6,1
4,9
3,7
3,6
Energie
Strom Büro (Grün)
kWh je VZÄ
230,1
278,3
383,7
340,9
Erdgas
kWh je m2
*
*
31,2
31,3
Kraftstoffe
Liter je Kundentermin
9,3
7,2
6,6
4,6
Emissionen (CO2)
Fahrzeugflotte
kg CO2 je Kundentermin
20
16
13
9
km je Kundentermin
133
103
126
132
Biodiversität
Bebaute Fläche
m2 je VZÄ
*
18,3
18,8
16,3
* nicht auswertbar n.k.A – noch keine Angaben
Negativ-Aspekt E3.3 Verstöße gegen Umweltauflagen sowie unangemessene Umweltbelastungen
Als Umweltgutachterorganisation achten wir strikt auf die Einhaltung der für uns geltenden Rechtsvorschriften in Bezug auf Umweltschutz. Diese sind als Dienstleister mit einer Betriebsstätte (Bürostandort) jedoch sehr übersichtlich.
Um die Motivation für nachhaltiges Handeln und das Verständnis für Nachhaltigkeit bereits im Personalgewinnungsprozess zu berücksichtigen, achten wir hierbei bereits auf ehrenamtliches Engagement der Mitarbeiter. Es ist möglich, nach Absprache mit der Geschäftsführung, ehrenamtliche Tätigkeiten während der Arbeitszeit auszuführen oder dafür Sonderurlaub zu beantragen. Diese Möglichkeit wird jedoch bisher kaum in Anspruch genommen.
2018 und 2019 wurden jeweils 80 bis 90 Stunden Arbeitszeit für ehrenamtliche Zwecke durch Mitarbeitende verwendet. Um die Gesellschaft über ökologisch relevante Themen zu informieren halten wir hierzu unentgeltlich Vorträge (siehe E1.2). Unsere Spenden dokumentieren wir übersichtlich und für alle Mitarbeitenden transparent.
Da wollen wir hin
Wir fördern das ehrenamtliche Engagement unserer Mitarbeitenden auch während ihrer Arbeitszeit (Information und Bestärkung).
SPENDENBETRÄGE: 2016
200 €
SPENDENBETRÄGE: 2016
SPENDENBETRÄGE: 2017
3.550 €
SPENDENBETRÄGE: 2017
SPENDENBETRÄGE: 2018
8.215 €
SPENDENBETRÄGE: 2018
SPENDENBETRÄGE: 2019
1.250 €
SPENDENBETRÄGE: 2019
AUSGABEN FÜR CO2-KOMPENSATION: 2018
1.615 €
AUSGABEN FÜR CO2-KOMPENSATION: 2018
Negativ-Aspekt E2.3 Illegitime Steuervermeidung
Wir sind kein Teil eines internationalen Konzerns oder Verbunds und nehmen an keiner digitalen Ökonomie teil.
Wir sind eine staatlich zugelassene Umweltgutachterorganisation und Zertifizierungsstelle. Diese Zulassungen basieren auf dem UmweltAuditGesetz sowie auf dem AkkreditierungsstellenGesetz in Verbindung mit der Norm ISO 17021. Außerdem verfügen unsere Mitarbeitenden über zahlreiche personengebundene staatliche Zulassungen. Alle Prüfungsdienstleistungen, die wir anbieten, führen wir auf Grundlage von Gesetzen und Normen durch. Dabei werden wir von verschiedenen staatlichen Institutionen überwacht. Dazu gehören unter anderem die Deutsche Akkreditierungsstelle für Umweltgutachter, die deutsche Akkreditierungsstelle sowie das Bayerische Landesamt für Umwelt. Die Ergebnisse unserer Arbeit fließen in zahlreiche steuerrechtliche, energierechtliche und gewerberechtliche Prozesse ein und werden von Kreisverwaltungsbehörden, Finanzbehörden sowie der Gewerbeaufsicht geprüft.
Die unparteiische Aufgabenwahrnehmung wird durch zahlreiche Gesetze vorgegeben und bei uns intern durch strenge digitalisierte und organisatorische Prozesse gesteuert.
In seiner Funktion als Leiter der Arbeitsgruppe Zulassung, Prüfung und Aufsicht des Umweltgutachterausschusses (UGA) wirkt Thorsten Grantner bei einer strengen Gesetzgebung bezüglich Unparteilichkeit mit.
In Einzelfällen bieten wir Dienstleistungen an, die nicht gesetzlich geregelt sind. Dazu zählt zum Beispiel das privat wirtschaftliche Label Cradle to Cradle. Für die unparteiische Aufgabenwahrnehmung haben wir analoge Prozesse entwickelt und halten uns strikt an die Vorgaben des Labelgebers.
Durch unsere Dienstleistungen (siehe D3.1) schaffen wir einen Nutzen, der in den UN-Entwicklungszielen verankert ist:
Wir fördern eine ökonomische und ökologische Nachhaltigkeit, verhelfen unseren Kundinnen zu mehr Sicherheit, Widerstandfähigkeit, verringern den Verlust der Biodiversität und schützen das Klima, indem wir streng prüfen, praxisnahe Tipps geben und unsere Kundinnen zu einer Verbesserung ihrer Umweltleistung motivieren. Durch unsere Gutachten, Sachverständigentätigkeiten und Audits leisten wir einen Beitrag zu einer glaubwürdigen und transparenten Energiewende in Deutschland.
Das sagen die Zahlen:
Anteil am Gesamtumsatz
Deckt folgende Grundbedürfnisse
Unterstützt die UN-Entwicklungsziele
Negativ-Nutzen/ Pseudo-Nutzen
Bioenergie
86%
Gutachten gemäß EEG: Biomasse-HKW, Bioerdgas-BHKW, Holzvergaser, Pflanzenöl-BHKW und Einspeiseanlagen nach EEG (2004, 2009, 2012, 2014, 2017)
*
❌
Flexprämie, FW 308, FW 309, Sachverständigentätigkeiten im Bereich Biogasanlagen (AwSV-Prüfung)
*
Schutz/ Sicherheit
❌
Sicherheitsschulungen nach TRGS 529, StörfallVO, TRAS 120
2%
Schutz/ Sicherheit
❌
Zertifzierung
8%
Zertifizierung von Energiemanagementsystemen (ISO 50001, SpaEfV „Alternatives System“ Anlage 1), Energieaudits und Grünstrom (ok power)
4%
❌
Zertifizierung von Umweltmanagementsystemen (EMAS, ISO 14001)
4%
Lebenserhaltung, Gesundheit
❌
Auditierung gemäß Cradle to Cradle-Standard
<1%
Gesundheit
❌
Sonstiges
7%
*kann nicht einzeln aufgeschlüsselt werden
Da wollen wir hin:
Wir können alle Produktgruppen entsprechend ihrem Umsatz aufschlüsseln.
Wir haben bei unseren Tätigkeiten stets auch Gesellschafts- und Umweltschutz im Blick und schulen unsere Mitarbeitenden dahingehend regelmäßig.
Wir informieren und motivieren den Kunden durch unser umfangreiches Wissensspektrum.
E1.2 Gesellschaftliche Wirkung der Produkte und Dienstleistungen
Wir engagieren uns in zahlreichen Vereinen und Verbänden und halten bundesweit Vorträge zu Themen aus den Bereichen Umweltmanagement nach EMAS oder DIN EN ISO 14001, Energiemanagement nach DIN EN ISO 50001, aus dem Bereich der Erneuerbaren Energien sowie zu nachhaltiger Kreislaufwirtschaft nach Cradle to Cradle.
Wir versuchen durch unsere ernsthafte Überzeugung, andere von unseren Idealen zu begeistern. Denn wir sind uns sicher, nachhaltiges Wirtschaften bringt Wohlstand für alle mit sich und ist der einzige Weg um gegen den Klimawandel anzukämpfen.
Das sagen die Zahlen:
Da wollen wir hin:
Über unsere verschiedenen Social-Media-Kanäle wollen wir umweltrelevante Themen sowie die SDG (Sustainable Development Goals ) der Vereinten Nationen einem breiten Publikum näher bringen. Durch regelmäßige Beiträge in Form von Artikeln und Videos informieren wir unabhängig und kostenfrei und versuchen durch den aktiven Diskurs ein Umdenken zu bewirken.
Wir werten aus, wie viele Menschen wir bei unseren Vorträgen erreichen.
Negativ-Aspekt E1.3 Menschenunwürdige Produkte und Dienstleistungen
Durch unsere Begutachtungs- und Auditierungstätigkeiten befinden wir uns im ständigen persönlichen Austausch mit unseren Kunden. Dadurch gewinnen wir einen Eindruck welche Dienstleistungen von den Kunden gewünscht und benötigt werden (bspw. Angebotene Betreiberschulungen nach TRGS 529).
Auf Wunsch und in Zusammenarbeit mit Kundinnen entstand so das „Komplettangebot“, das alle von diesen benötigten Leistungen enthält.
Die Inhalte unserer Schulungen ergeben sich aus gesetzlichen Vorgaben. Die Umsetzung und Teilnehmerfreundlichkeit wird regelmäßig abgefragt, ausgewertet und verbessert. Schulungsinhalte, die keiner gesetzlichen Vorgabe entspringen, werden in Absprache mit den Kunden festgelegt.
In unseren Angeboten werden Leistungen, Fahrtkosten und sonstige Aufwendungen gesondert dargestellt.
Um die Kosten für unsere Kundinnen zu minimieren, werden Fahrtkosten einer längeren Kundentour unter allen angefahrenen Kundinnen aufgeteilt. Dies wird den Kundinnen transparent dargestellt.
Da wollen wir hin:
Wir wollen dem Kunden auch dann transparent darstellen wie viele Kilometer gefahren wurden, wenn wir diese nicht abrechnen.
Wir prüfen, ob es sinnvoll ist einzelne Leistungen noch transparenter aufzuschlüsseln bzw. im Angebot zu vermerken, wie viel Prozent unserer Ausgaben bspw. für Löhne oder Fortbildungen verwendet werden.
Negativ-Aspekt D4.3 Kein Ausweis von Gefahrenstoffen
Da wir reine Dienstleister sind, sind enthaltene Schadstoffe für uns nicht relevant.
Als Umweltgutachterorganisation und DAkkS-akkreditierte Zertifizierungsstelle bietet sich uns die Chance Unternehmen kritisch in Ihren Aktivitäten im Bereich des Energie- und, Umweltmanagements zu prüfen. Wir liefern unseren Kunden überdies aber auch wertvolle Impulse und regen diese an sich kontinuierlich zu verbessern und zu engagieren. Auch über die durch Normen und Verordnungen vorgeschriebenen Anforderungen hinaus. Durch unsere über 1.500 Gutachten und Sachverständigendienstleistungen im Bereich der Erzeugung von Erneuerbaren Energien unterstützen wir aktiv die Energiewende, fördern den Ausbau der erneuerbaren Energien und kämpfen damit gegen den Klimawandel an.
Kernziel ist immer das Schaffen eines positiven Bewusstseins in Bezug auf eine nachhaltige, ökologische Entwicklung. Das wollen wir bei Schulungen wie auch bei Kundenterminen mit praxisnahen Tipps erreichen, die einen Mehrwert für den Kunden schaffen.
SUKZESSIVE WOLLEN WIR UNSEREN FUHRPARK AUF E-AUTOS UMSTELLEN
Die Fahrten zu Kundenterminen verursachen durch unseren Verbrennungsmotor geprägten Fuhrpark derzeit den Großteil unserer CO2-Emissionen. Gerade Kundinnen aus dem landwirtschaftlichen Bereich sind kaum mit öffentlichen Verkehrsmitteln zu erreichen und müssen weiterhin mit dem PKW angefahren werden.
Da die Ausgestaltung unserer Fahrzeugflotte also einen entscheidenden Aspekt einnimmt, haben wir uns der Thematik angenommen und in 2018 und 2019 in drei neue Elektroautos investiert. So fährt jetzt über ein Drittel unsere Firmenautos mit Strom. „Betankt“ werden diese am Firmenstandort über Grünstrom oder auf längeren Touren direkt beim Kunden durch Stromerzeugung aus Biogasanlagen. So konnten wir unsere CO2-Emissionen je Kundentermin schon um mehr als 50% senken.
Durch unseren hohen und kontinuierlich gesteigerten Digitalisierungsgrad sind wir in der Lage effizientere Touren zu planen. Somit reduzieren wir die Fahrtwege zu Kunden.
Das sagen die Zahlen:
Auch die Nutzung von öffentlichen Verkehrsmitteln wird firmenintern stark beworben und unterstützt. 2018 und 2019 konnten durch Zugfahrten insgesamt 61.282 km PKW-Strecke ersetzt werden. Flüge wurden keine getätigt. CO2-Emissionen, die wir mit diesen Maßnahmen noch nicht verhindern können, werden durch Ausgleichszahlungen in Klimaschutzprojekte kompensiert.
Da wollen wir hin:
Wir wollen durch weitere Digitalisierung der Tourenplanung noch weniger Kilometer je Kundin im Auto zurücklegen.
Wir erhöhen den Anteil an Zugfahrten soweit möglich.
Wir führen ein elektronisches Fahrtenbuch in allen Firmenfahrzeugen zur Übersicht unserer gefahrenen Kilometer ein.
Umweltschutz
D3.2 Maßvolle Nutzung von Produkten und Dienstleistungen (Suffizienz)
Bei unseren angebotenen Dienstleistungen für Biogasanlagenbetreiberinnen handelt es sich um verpflichtende Gutachten zur Förderung durch die Bundesregierung, wie auch zum Schutz von Betreiber und Umwelt. Im Rahmen unserer Zertifizierungstätigkeiten bestätigen wir die tatsächliche Verbesserung von Unternehmen, ihrer energetischen oder ihrer gesamten Umweltleistung.
Eine globale Belastungsgrenze kann mit unseren Dienstleistungen nicht erreicht werden, im Gegenteil versuchen wir unsere Kunden durch zugeschnittene Lösungen und Tipps zum Umweltschutz zu motivieren. Als Cradle to Cradle Accredited Assessment Body begleiten wir Unternehmen auf ihrem Weg zur C2C-Zertifizierung.
Innerhalb unserer Firma versuchen wir Produkte möglichst lange zu verwenden (siehe A3.1).
In 2018 und 2019 bestanden Kooperationen zu neun Unternehmen mit ausschließlich gleicher Zielgruppe. Knapp 4% des gesamten Umsatzes wurden in diesen Formen der Zusammenarbeit erzielt. Formelle Kooperationen mit Unternehmen in Bezug auf andere Zielgruppen bestehen nicht. Gemeinsam entwickeln wir Prüfmethoden nach gleichem Standard und schließen unsere Expertise für Kundinnen im gesamten Bundesgebiet zusammen. So und durch ständigen fachlichen Austausch wollen wir unseren hohen Qualitätsansprüchen gerecht werden.
Wir gehören dem erweiterten Vorstand des B.A.U.M e.V. an, sind eine anerkannte Bildungseinrichtung im Schulungsverbund Biogas und gehören dessen Fachbeirat an. Außerdem wird der Arbeitskreis Sicherheit des Biogas Fachverbands durch eine Mitarbeiterin unterstützt. Wir befördern die deutsche B-Corp Community durch IT-Support und sind Gründungsmitglied der Regensburg GWÖ-Regionalgruppe.
In folgenden Initiativen oder Verbänden engagieren wir uns aktiv, um am öffentlichen und politischen Diskurs zur Energiewende und zu ökologischem und sozialem Miteinander teilzunehmen bzw. diesen mitzubestimmen:
AGFW E.V.
B.A.U.M E.V.
C.A.R.M.E.N. E.V.
DER DEUTSCHE NACHHALTIGKEITSKODEX (SCHULUNGSPARTNER)
ENERGIEAGENTUR REGENSBURG E.V.
ENERGIEBLOGGER E.V.
FACHVERBAND BIOGAS E.V.
FNBB E.V. (FÖRDERGESELLSCHAFT FÜR NACHHALTIGE BIOGAS- UND BIOENERGIENUTZUNG E.V.)
KUMAS E.V. (KOMPETENZZENTRUM UMWELT E. V.)
UNTERNEHMENSGRÜN E.V., BUNDESVERBAND DER GRÜNEN WIRTSCHAFT
VERBAND BERATENDER INGENIEURE (VBI)
VERBAND FÜR NACHHALTIGKEIT- UND UMWELTMANAGEMENT E.V. (VNU)
Kooperationspartner
UNABHÄNGIGES BERATUNGSGREMIUM:
Im Umweltgutachterausschuss (UGA), ein unabhängiges Beratergremium des Bundesumweltministeriums, ist Thorsten Grantner Mitglied des Vorstands und Leiter der Arbeitsgruppe Zulassung, Prüfung und Aufsicht (www.emas.de/der-uga). Er versucht dort die Glaubhaftigkeit wie auch die Integrität der Umweltgutachterbranche und ihrer Vertreter aufrechtzuerhalten und zu stärken. Damit engagieren wir uns in folgenden Bereichen:
✔ Kooperation mit zivilgesellschaftlichen Initiativen zur Erhöhung der ökologischen/sozialen/qualitativen Branchenstandards
✔ Aktiver Beitrag zur Erhöhung gesetzlicher Standards innerhalb der Branche (Responsible Lobbying)
✔ Mitarbeit bei Initiativen zur Erhöhung der ökologischen/sozialen/qualitativen Branchenstandards
Das sagen die Zahlen:
KOOPERATIONEN MIT DER SELBEN ZIELGRUPPE IN DER SELBEN REGION: 4,1% DES UMSATZES (2019)
KOOPERATIONEN MIT DER SELBEN ZIELGRUPPE IN EINER ANDEREN REGION: 0,8% DES UMSATZES (2019)
Da wollen wir hin:
Wir prüfen, welche Informationen Mitunternehmen bereits zur Verfügung stehen und inwiefern dieser Informationsfluss erweitert werden kann.
Wir übernehmen in geringem Umfang Aufträge von Mitunternehmen, wenn Kunden aus verschiedenen Gründen ansonsten nicht bedient werden können. Anteilig am Umsatz beläuft sich dieser Wert der erhaltenen Finanzmittel auf unter 0,5%.
Vielfalt
Negativ-Aspekt D2.3 Missbrauch der Marktmacht gegenüber Mitunternehmen
Wir bieten in der Biogasbranche ein sogenanntes „Komplettangebot“ aller vom Kunden benötigten Leistungen an. Damit werben wir am Markt. Anbieter einzelner Leistungen werden damit möglicherweise vom Markt verdrängt. Ein wertender Vergleich findet dabei möglichst nicht statt, der Kundin wird lediglich eine vollumfängliche Lösung angeboten.
Wir kommunizieren dem Kunden jedoch aktiv wieder bei einer Mitbewerberin zu beauftragen, sollte er dort zufrieden sein. Generell loben wir unsere Mitbewerberinnen häufig in der Kommunikation mit dem Kunden.
Wir haben keine Dumpingpreise, keine Preisabsprachen, eine Maximierung der Marktanteile ist nicht in Unternehmensstrategie verankert, es werden keine Patente erwirkt.
